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面试形式

  • 分类:面试
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-19 17:28
  • 访问量:
  • 【概要描述】

    面试形式

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    国网面试形式主要有三种:结构化面试半结构化面试无领导小组讨论




     




    面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。具体地说,面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。

    “在特定场景下”使面试与日常的观察、考察等测评方式相区别。日常的观察、考察,虽然也少不了面对面的观察与交谈,但那是在自然场景下进行的。“精心设计”使面试与一般性的交谈、面谈、谈话相区别。面谈与交谈,强调的只是面对面的直接接触形式与情感沟通的效果,它并非经过精心设计。“面对面地观察、交谈等双向沟通方式”,不但突出了面试“问”、“听”、“察”、“析”、“判”的综合性特色,而且使面试与一般的口试、笔试、操作演示、背景调查等人员素质测评的形式也区别开来了。口试强调的只是口头语言的测评方式及特点,而面试还包括对非口头语言行为的综合分析、推理与判断。




     

    结构化面试

     




    概念

    结构化面试是指由多名考官按照预先设计的一套包括各种测评要素在内的试题向考生提问,根据考生的回答,给出考生在各个测评要素上的得分,各个测评要素得分的总和就是考生面试最后成绩的一种面试方式。

    特点

    结构化面试是面试考试的主要类型之一,结构化面试的实质是一种以基本心理和能力要求为标准对考生的一种心理和能力的测试,而不仅仅考察政治素质或道德修养的考试。结构化面试是能力的测试,而不是知识的检验;是测评的手段,而不是一般意义上的口试。结构化面试的这个实质,决定了其考试形式、试题特点,也决定了面试的观察点,评分方法和答题标准。结构化面试类型的特点主要有:

    1.从面试的形式上看,结构化面试具有直观性和互动性的特点。

    2.从结构化面试试题看,试题具有公平性、广泛性、开放性和灵活性的特点。

    3.从面试评价结果看,面试评价具有主观性的特点。

    原则

    1.坚持公开、公正、保密的原则

    2.面试考官小组组成的合理性原则

    3.面试应试者机会均等原则

    4.回避原则

    5.监督原则

     

    一般流程

     面试室内除了考官外,一般还有记分员、计时员,还有监察人员全程监督。评委一般情况下由7人组成,其中一人为主考官。主考官负责宣读面试指导语,强调注意事项,提问等,考生在规定时限内回答给定的问题。


     




     

    半结构化面试

     

     




     

    半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求,有的内容则不作统一的规定,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试结构化面试之间的一种形式

    它结合两者的优点,有效避免了单一方法上的不足。总的说来,面试的方法有很多优势,面试过程中的主动权主要控制在评价者手中,具有双向沟通性,可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息,并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以,半结构化面试越来越得到广泛使用。

    基本的含义:
    (1)面试过程把握(面试程序)的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段,面试官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的,事前都会相应策划
    (2)面试试题的结构化。在面试过程中,面试官要考察应聘者哪些方面的素质,围绕这些考察角度主要提哪些问题,在什么时候提出,怎样提,在面试前都会作出准备

    (3)面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判应聘者的面试表现,等级如何区分,甚至如何打分等,在面试前都会有相应规定,并在众考官间统一尺度。
    面试官的基本程序:
    面试的准备岗位分析、确定测评要素、设计评分表、面试题目编制
    面试的主持:主持的准则、如何控制面试进程、如何结束面试;
    面试的判断:面试记录的方法和要点、信息的整合、各种线索的利用。

     




     

    无领导小组面试

     

     




    无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,其采用情景模拟的方式对考生进行集体的面试。它通过给一组考生(一般是5—7人)一个与工作相关的问题,让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论,来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的用人要求以及自信程度、进取心、责任心和灵活性等个性特点和行为风格是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的优劣。(感觉心好累!)
    在无领导小组讨论中,评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但都不指定谁是领导,也不指定每个考生应该坐在哪个位置,而是让所有考生自行安排、自行组织,评价者只是通过安排考生的活动,观察每个考生的表现,来对考生进行评价,这也就是无领导小组讨论名称的由来。
    无领导小组讨论主要测试应试者论说话能力。其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用能力,也包括对拟讨论题的理解能力,发言提纲的写作能力,逻辑思维能力,语言说服能力,应变能力,组织协调能力的考评。
    无领导小组讨论的过程一般分为三个阶段
    第一阶段,考生了解试题,独立思考,列出发言提纲,一般为5分钟左右;
    第二阶段,考生轮流发言阐述自己的观点;
    第三阶段,考生交叉辩论,继续阐明自己的观点,或对别人的观点提出不同的意见,并最终得出小组的一致意见。
    在面试小组中,每个人最直接的印象就是别人的风度教养见识这三者都要靠个人的长期修养才能得来。在面试中是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。
    特别注意:
    同学们一定要有自己的观点和主见,即使与别人意见一致时,也可以阐述自己的论据,补充别人发言的不足之处,而不要简单地附和说:“某某已经说过了,我与他的看法基本一致。”这样会使人感到乃没主见,没个性,缺乏独立精神,甚至还会怀疑你其实根本就没有自己的观点,有欺骗的可能。
    当别人发言时,应该用目光注视对方,认真倾听,不要有下意识的小动作,更不要因对其观点不以为然而显出轻视、不屑一顾的表情,这样不尊重对方,会被考官认为是涵养不够。
    对于别人的不同意见,应在其陈述之后,沉着应付,不要感情用事,怒形于色,言语措辞也不要带刺,保持冷静可以使头脑清晰,思维敏捷,更利于分析对方的观点,阐明自己的见解。要以理服人,尊重对方的意见,不能压制对方的发言,不要全面否定别人的观点,应该以探讨、交流的态度在较和缓的气氛中充分表达自己的观点和见解。

     



     

     


    国网面试形式主要有三种:结构化面试半结构化面试无领导小组讨论




     




    面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。具体地说,面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。

    “在特定场景下”使面试与日常的观察、考察等测评方式相区别。日常的观察、考察,虽然也少不了面对面的观察与交谈,但那是在自然场景下进行的。“精心设计”使面试与一般性的交谈、面谈、谈话相区别。面谈与交谈,强调的只是面对面的直接接触形式与情感沟通的效果,它并非经过精心设计。“面对面地观察、交谈等双向沟通方式”,不但突出了面试“问”、“听”、“察”、“析”、“判”的综合性特色,而且使面试与一般的口试、笔试、操作演示、背景调查等人员素质测评的形式也区别开来了。口试强调的只是口头语言的测评方式及特点,而面试还包括对非口头语言行为的综合分析、推理与判断。




     

    结构化面试

     




    概念

    结构化面试是指由多名考官按照预先设计的一套包括各种测评要素在内的试题向考生提问,根据考生的回答,给出考生在各个测评要素上的得分,各个测评要素得分的总和就是考生面试最后成绩的一种面试方式。

    特点

    结构化面试是面试考试的主要类型之一,结构化面试的实质是一种以基本心理和能力要求为标准对考生的一种心理和能力的测试,而不仅仅考察政治素质或道德修养的考试。结构化面试是能力的测试,而不是知识的检验;是测评的手段,而不是一般意义上的口试。结构化面试的这个实质,决定了其考试形式、试题特点,也决定了面试的观察点,评分方法和答题标准。结构化面试类型的特点主要有:

    1.从面试的形式上看,结构化面试具有直观性和互动性的特点。

    2.从结构化面试试题看,试题具有公平性、广泛性、开放性和灵活性的特点。

    3.从面试评价结果看,面试评价具有主观性的特点。

    原则

    1.坚持公开、公正、保密的原则

    2.面试考官小组组成的合理性原则

    3.面试应试者机会均等原则

    4.回避原则

    5.监督原则

     

    一般流程

     面试室内除了考官外,一般还有记分员、计时员,还有监察人员全程监督。评委一般情况下由7人组成,其中一人为主考官。主考官负责宣读面试指导语,强调注意事项,提问等,考生在规定时限内回答给定的问题。


     




     

    半结构化面试

     

     




     

    半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求,有的内容则不作统一的规定,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试结构化面试之间的一种形式

    它结合两者的优点,有效避免了单一方法上的不足。总的说来,面试的方法有很多优势,面试过程中的主动权主要控制在评价者手中,具有双向沟通性,可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息,并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以,半结构化面试越来越得到广泛使用。

    基本的含义:
    (1)面试过程把握(面试程序)的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段,面试官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的,事前都会相应策划
    (2)面试试题的结构化。在面试过程中,面试官要考察应聘者哪些方面的素质,围绕这些考察角度主要提哪些问题,在什么时候提出,怎样提,在面试前都会作出准备

    (3)面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判应聘者的面试表现,等级如何区分,甚至如何打分等,在面试前都会有相应规定,并在众考官间统一尺度。
    面试官的基本程序:
    面试的准备岗位分析、确定测评要素、设计评分表、面试题目编制
    面试的主持:主持的准则、如何控制面试进程、如何结束面试;
    面试的判断:面试记录的方法和要点、信息的整合、各种线索的利用。

     




     

    无领导小组面试

     

     




    无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,其采用情景模拟的方式对考生进行集体的面试。它通过给一组考生(一般是5—7人)一个与工作相关的问题,让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论,来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的用人要求以及自信程度、进取心、责任心和灵活性等个性特点和行为风格是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的优劣。(感觉心好累!)
    在无领导小组讨论中,评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但都不指定谁是领导,也不指定每个考生应该坐在哪个位置,而是让所有考生自行安排、自行组织,评价者只是通过安排考生的活动,观察每个考生的表现,来对考生进行评价,这也就是无领导小组讨论名称的由来。
    无领导小组讨论主要测试应试者论说话能力。其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用能力,也包括对拟讨论题的理解能力,发言提纲的写作能力,逻辑思维能力,语言说服能力,应变能力,组织协调能力的考评。
    无领导小组讨论的过程一般分为三个阶段
    第一阶段,考生了解试题,独立思考,列出发言提纲,一般为5分钟左右;
    第二阶段,考生轮流发言阐述自己的观点;
    第三阶段,考生交叉辩论,继续阐明自己的观点,或对别人的观点提出不同的意见,并最终得出小组的一致意见。
    在面试小组中,每个人最直接的印象就是别人的风度教养见识这三者都要靠个人的长期修养才能得来。在面试中是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。
    特别注意:
    同学们一定要有自己的观点和主见,即使与别人意见一致时,也可以阐述自己的论据,补充别人发言的不足之处,而不要简单地附和说:“某某已经说过了,我与他的看法基本一致。”这样会使人感到乃没主见,没个性,缺乏独立精神,甚至还会怀疑你其实根本就没有自己的观点,有欺骗的可能。
    当别人发言时,应该用目光注视对方,认真倾听,不要有下意识的小动作,更不要因对其观点不以为然而显出轻视、不屑一顾的表情,这样不尊重对方,会被考官认为是涵养不够。
    对于别人的不同意见,应在其陈述之后,沉着应付,不要感情用事,怒形于色,言语措辞也不要带刺,保持冷静可以使头脑清晰,思维敏捷,更利于分析对方的观点,阐明自己的见解。要以理服人,尊重对方的意见,不能压制对方的发言,不要全面否定别人的观点,应该以探讨、交流的态度在较和缓的气氛中充分表达自己的观点和见解。

     





     

    注:以上各省面试形式仅供参考,具体以各省公布结果为主。

     

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